슈퍼마켓 체인 Asda는 주4일제 실험을 종료했으나, 유연한 주 5일 39시간 근무제를 연말까지 지속하기로 했다.(사진 출처: jax10289 / Shutterstock, https://studyfinds.org/4-day-week-challenges/)
주4일제 도입을 위한 직원과 고용주의 과제
리딩 대학교의 미리암 마라 연구
2024년 7월 23일
주4일제는 주 5일 근무 중인 많은 사람들에게 매력적으로 들리며, 최근 실험 결과들은 다양한 결과를 보여준다.
* 주요 실험 결과
- 영국에서 60개 이상의 회사와 3,000명의 직원이 참여한 실험에서는 89%의 회사가 주4일제를 유지하고 있으며, 51%는 이를 영구적으로 채택했다. 이는 직원들의 번아웃 감소와 이직률 감소를 나타냈다.
- 슈퍼마켓 체인 Asda는 주4일제 실험을 종료했으나, 유연한 주 5일 39시간 근무제를 연말까지 지속하기로 했다.
- 사우스 케임브리지셔 카운슬은 450명의 사무직과 쓰레기 수거 직원이 참여한 실험에서 생산성 증가, 이직률 39% 감소, £371,500의 비용 절감을 기록했다.
* 근무 시간 압축의 어려움
- Asda는 44시간을 4일에 압축해 일하게 했으나, 하루 11시간 근무는 육체적으로 너무 힘들어 중단되었다.
- 유연한 주 5일 39시간 근무제 실험은 연말까지 계속될 것이라고 발표했다.
- 유연한 근무 시간은 주4일제에 한정되지 않으며, 다양한 방식으로 탐구될 수 있다.
* 직원 피드백의 중요성
- 실험의 성공을 이해하기 위해서는 성과 개선뿐만 아니라 직원들의 명확한 피드백이 포함되어야 한다.
- 사우스 케임브리지셔 카운슬은 임금 경쟁력이 떨어지기 때문에 주4일제를 도입했으며, 이는 직원 모집과 유지에 도움이 된다.
* 직원 동기부여
- 주4일제는 충분한 임금을 제공하지 않기 위한 이유가 되거나, 직원들이 여러 직업을 가지게 해서는 안 된다.
- 유능하고 동기부여된 직원을 모집하고, 투자하며, 기술 향상 기회를 제공하기 위해 유연한 근무 솔루션이 필요하다.
* 다른 국가의 사례
- 포르투갈은 41개 회사와 6개월간의 성공적인 실험을 완료했다.
- 독일은 올해 2월 45개 회사와 함께 주4일제 실험을 시작했다.
- 그러나 그리스 정부는 반대로 주 6일 근무제를 도입해 숙련된 노동자 부족과 낮은 생산성 문제를 해결하고자 했다.
- 흥미롭게도, '숙련된 노동자 부족과 낮은 생산성 문제'는 포르투갈과 독일의 주4일제 실험의 동기이기도 하다.
* 생산성과 근무 시간
- 연구에 따르면 더 긴 근무 시간이 반드시 더 높은 생산성을 의미하지는 않는다.
- 이는 이미 너무 오랜 시간 일하며 임금이 정체된 국가에서 더욱 그렇다.
* 유연한 근무의 최적화
- 주4일 또는 주6일제가 국가 차원의 접근 방식으로 적합한지는 논쟁의 여지가 있다.
- 기업들은 맞춤형 하이브리드 접근 방식을 통해 유연한 근무 패턴을 도입할 수 있다.
궁극적으로, 비즈니스 요구에 맞춰지고 정부의 지원을 받는 정책 내에서 적절한 조정이 이루어진다면, 회사들은 생산적인 인력을 보장하기 위해 이러한 근무 방식 변화를 효과적으로 관리할 수 있을 것이다.
더 자세한 내용은 기사 원문에서 확인하세요.
슈퍼마켓 체인 Asda는 주4일제 실험을 종료했으나, 유연한 주 5일 39시간 근무제를 연말까지 지속하기로 했다.(사진 출처: jax10289 / Shutterstock, https://studyfinds.org/4-day-week-challenges/)
주4일제 도입을 위한 직원과 고용주의 과제
리딩 대학교의 미리암 마라 연구
2024년 7월 23일
주4일제는 주 5일 근무 중인 많은 사람들에게 매력적으로 들리며, 최근 실험 결과들은 다양한 결과를 보여준다.
* 주요 실험 결과
- 영국에서 60개 이상의 회사와 3,000명의 직원이 참여한 실험에서는 89%의 회사가 주4일제를 유지하고 있으며, 51%는 이를 영구적으로 채택했다. 이는 직원들의 번아웃 감소와 이직률 감소를 나타냈다.
- 슈퍼마켓 체인 Asda는 주4일제 실험을 종료했으나, 유연한 주 5일 39시간 근무제를 연말까지 지속하기로 했다.
- 사우스 케임브리지셔 카운슬은 450명의 사무직과 쓰레기 수거 직원이 참여한 실험에서 생산성 증가, 이직률 39% 감소, £371,500의 비용 절감을 기록했다.
* 근무 시간 압축의 어려움
- Asda는 44시간을 4일에 압축해 일하게 했으나, 하루 11시간 근무는 육체적으로 너무 힘들어 중단되었다.
- 유연한 주 5일 39시간 근무제 실험은 연말까지 계속될 것이라고 발표했다.
- 유연한 근무 시간은 주4일제에 한정되지 않으며, 다양한 방식으로 탐구될 수 있다.
* 직원 피드백의 중요성
- 실험의 성공을 이해하기 위해서는 성과 개선뿐만 아니라 직원들의 명확한 피드백이 포함되어야 한다.
- 사우스 케임브리지셔 카운슬은 임금 경쟁력이 떨어지기 때문에 주4일제를 도입했으며, 이는 직원 모집과 유지에 도움이 된다.
* 직원 동기부여
- 주4일제는 충분한 임금을 제공하지 않기 위한 이유가 되거나, 직원들이 여러 직업을 가지게 해서는 안 된다.
- 유능하고 동기부여된 직원을 모집하고, 투자하며, 기술 향상 기회를 제공하기 위해 유연한 근무 솔루션이 필요하다.
* 다른 국가의 사례
- 포르투갈은 41개 회사와 6개월간의 성공적인 실험을 완료했다.
- 독일은 올해 2월 45개 회사와 함께 주4일제 실험을 시작했다.
- 그러나 그리스 정부는 반대로 주 6일 근무제를 도입해 숙련된 노동자 부족과 낮은 생산성 문제를 해결하고자 했다.
- 흥미롭게도, '숙련된 노동자 부족과 낮은 생산성 문제'는 포르투갈과 독일의 주4일제 실험의 동기이기도 하다.
* 생산성과 근무 시간
- 연구에 따르면 더 긴 근무 시간이 반드시 더 높은 생산성을 의미하지는 않는다.
- 이는 이미 너무 오랜 시간 일하며 임금이 정체된 국가에서 더욱 그렇다.
* 유연한 근무의 최적화
- 주4일 또는 주6일제가 국가 차원의 접근 방식으로 적합한지는 논쟁의 여지가 있다.
- 기업들은 맞춤형 하이브리드 접근 방식을 통해 유연한 근무 패턴을 도입할 수 있다.
궁극적으로, 비즈니스 요구에 맞춰지고 정부의 지원을 받는 정책 내에서 적절한 조정이 이루어진다면, 회사들은 생산적인 인력을 보장하기 위해 이러한 근무 방식 변화를 효과적으로 관리할 수 있을 것이다.
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