주4일제를 도입하는 기업들은 직원들의 번아웃을 줄이고, 일과 삶의 균형을 추구하는 인재를 유지하기를 희망합니다. 이 트렌드는 호주, 유럽에서 확산 중이며, 일본도 8월에 캠페인을 시작했습니다. 미국에서는 아직 보편화되지 않았지만 2022년 갤럽 조사에서 정규직 직원의 8%가 주 4일 근무를 한다고 답해, 2020년 5%보다 증가했습니다.
주4일제의 필요성: 번아웃 , 채용 및 인력 유지 위기, 스트레스 증가, 건강 문제, 기후 위기, 사회적 불평등이 이유입니다. 스트레스는 심혈관 질환, 암, 당뇨병과도 연관되며, 점점 심각해지고 있습니다. 주 40시간 근무는 과거 산업화 시대의 육체 노동에 기반하여 지금의 인지적인 업무에 적합하지 않습니다. 뇌는 근육처럼 긴 시간을 견디지 못합니다.
생산성 향상: '100-80-100 원칙'(100% 급여, 80% 시간, 100% 업무 성과)을 통해 생산성을 높일 수 있습니다. 더 많은 휴식으로 업무 참여도가 높아지고, 생산성은 시간보다 결과에 집중합니다. 주4일제로의 전환 과정에서 생산성 향상을 위해 줄여야 하는 대표적 업무는 회의입니다.
형평성 지원: 파트타임 근로자 중 상당수가 여성입니다. 그 결과, 여성들은 일반적으로 급여가 줄어듭니다. 하지만 파트타임 근로자들이 주 5일 근무자와 동일한 성과를 내고 있다는 실험결과가 있습니다. 또한 여성들이 파트타임으로 일하는 상황에서 가구소득을 보충하기 위해 남성들은 더 긴 시간 일해야 하는 악순환을 만들어냅니다. 이는 건강 문제, 일과 삶의 균형 문제, 가족 간의 갈등을 야기합니다. 반면 주4일제 실험에 참여한 남성들은 가사나 육아 책임을 더 많이 맡는 경향을 보입니다.
주4일제의 이점
CATHY BUSSEWITZ, 2024년 9월 24일
주4일제를 도입하는 기업들은 직원들의 번아웃을 줄이고, 일과 삶의 균형을 추구하는 인재를 유지하기를 희망합니다. 이 트렌드는 호주, 유럽에서 확산 중이며, 일본도 8월에 캠페인을 시작했습니다. 미국에서는 아직 보편화되지 않았지만 2022년 갤럽 조사에서 정규직 직원의 8%가 주 4일 근무를 한다고 답해, 2020년 5%보다 증가했습니다.
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